Define What AI Should Solve.
生成AIに入力する前に、考えるべきことを見落とさない方法
その「何かがおかしい」を、経営判断に変える。
・売上が伸びない。
・人が採れない。
・値上げすべきか迷う。
・新規事業を進めるべきか。
・この投資を続けるべきか。
経営の難しい問題ほど、
最初から「何を考えればいいか」が整理されているわけではありません。
QYNE（クィン）は、頭の中にある課題を一文入力するだけで、「次に何を考え、何を決めるべきか」を整理します。
経営判断で見落としがちな視点を「問い」として広げます。
論点、選択肢、リスク、優先順位、次の一手まで整理
AI とのチャットの往復を減らし、比較と決断に時間を使える
普段利用している生成AIを、そのまま活用できる
あなたの迷いを、今スグ、無料で試してみてください
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QYNEは、生成AIに与えるための経営課題を分析し、生成AI用の問いを設計します
人
頭の中にある迷い、察した異変や課題を入力
イメージはあるが、何から決めるべきかが見えない
問
QYNEが課題の本質を分析し、経営判断の「問い」を設計
論点、選択肢、判断基準が整理される
提
一般論ではなく、生成AIが高解像度の経営を提言
ChatGPT、Claude、Geminiなどの推論能力を発揮させ、高解像度の経営判断へ変換
動
自分の言葉で決断でき、組織が動き始める
論理的に説明でき、誰が、いつまでに、何を進めるかが決まる
【使用例】
例えば、QYNEに『私はIT企業の営業責任者です。営業戦略を見直したい』と入力すると、QYNEはこの一文だけで、あなたの課題に特化した"判断に漏れがない戦略書"を導きます。
なぜ、いま、経営者はQYNEを使っているのか？
① 経営課題が、複雑になりすぎたから
人材、売上、価格、投資、新規事業、AI。
いまの経営課題は、ひとつの専門領域だけでは解けません。QYNEは、複数の視点から論点を整理し、「いま、何を考えるべきか」を驚くほど明らかにします。
② 答えより、「見落とし」が怖いから
経営判断で危険なのは、答えを知らないことだけではありません。「考えるべきことが漏れていること。」
QYNEは、「見落としている論点」、「疑うべき前提」、「比較すべき選択肢」、「判断基準」を整理します。
決断する前に、漏れを減らす。
③ 考える時間を、短くしたいから
経営者には、ひとつの課題だけを何時間も考える余裕はありません。
QYNEなら、頭の中にある課題を一文入力するだけ。
約30秒で、次に何を考え、何を決めるべきかを整理します。
SOLUTION
使い方は、３ステップだけ
あなたの問いを入力するだけ。QYNEが課題を分析しプロンプトを自動設計。
あとは普段お使いの生成AIにコピペするだけです。
ステップ#1. 頭にある課題を入力
箇条書きでも、メモ書きでも構いません。今、頭にあるままを入れるだけです。
例えば：私の会社はソフトウェア開発をしています。AI 時代に求められている、我が社に最適な人材を確保したい。
所要時間 10秒
ステップ#2. 『経営判断の問い』を自動生成
QYNEがあなたの問いを深層分析。
あなたがお使いの生成AIにそのまま貼り付けられる形で、QYNEが生成AI 用の問いを設計・出力します。
生成AIが深く考えられる問いへ変換します。
所要時間 20秒
ステップ#3. コピペだけで結果を取得
生成されたプロンプトを、あなたが利用しているChatGPT、Gemini、Claudeなどにコピペ。
論点整理、比較、打ち手設計まで。AIの回答の質が、明らかに変わります。
一度で、戦略級の回答が手に入れることができるのです。
所要時間 30秒
COMPARISON
実際に、こんな出力が得られます。
得られる回答例：新規事業
◎ 市場仮説：BtoB SaaS転換
◎ 既存顧客横展開 / 地域特化モデル
◎ 優先検証：顧客インタビュー設計と検証KPI
◎ リスク：競合参入タイミング・初期投資回収期間
◎ 次の一手：PoC設計と意思決定マイルストーン
得られる回答例：営業戦略
◎ 原因分析：代理店別スコアリングと勝因・敗因の抽出
◎ 優先施策：上位代理店への集中支援とスクリプト整備
◎ ロードマップ：30/60/90日の段階的KPI設計
◎ 追加提案：インセンティブ設計の見直し観点
最初の3回、無料でお試しいただけます。
ご利用ガイド＋実際の使用例はこちら
カスタマーレビュー
★★★★☆（5つのうち4.4)
★★★★★ | 製造業 CEO
正直なところ、これまではChatGPTと何度もやり取りを繰り返し、こちらで論点を組み直してから、ようやく判断材料にしていました。設備投資や新規ラインの検討となると、その下準備だけで半日溶けることもあった。
QYNEは最初の問いの段階で、市場性、収益性、競争優位、撤退基準まで一通り整理して返してくれる。この一発目の精度が、経営者にとっては実にありがたい。
外部コンサルに頼んでいた論点整理の一部が手元で済むようになり、コストの面でも効いています。AIとの対話に費やしていた時間が、判断そのものに使えるようになった。これが一番大きな変化です。
★★★★★ | マーケティング/企画
AIにコピーや施策案を出させても、以前は「まあ、そうだよね」で終わる案ばかりで、現場でほぼ書き直していました。
QYNEを使ってみて、問いの立て方そのものが変わり、顧客が今どの段階にいて、何と比較し、何に引っかかっているのか。そこまで踏み込むので、出てくる答えの解像度がまったく違った。
おかげでLP、広告、SNS、メール導線まで、同じ顧客像を軸に一貫して設計できる。単なる案出しではなく、顧客が動く流れを作れる。マーケの実務として使えたのは影響力が大きかったです。
★★★★☆ | システムエンジニア
これまでもAIで提案書や設計書のたたき台は作れましたが、実務の制約や、顧客社内を通すための材料がどうしても足りない。結局、こちらで肉付けし直していました。
QYNEを通すと、要件はもちろん、移行リスク、費用対効果、情シスや経営層それぞれの懸念まで織り込んだ問いになる。出てくる答えが、提案前の論点整理にそのまま使える水準です。
長年この業界にいると、刺さる提案書は「誰が何で引っかかるか」を押さえているかどうか。そこを最初から拾ってくれるのは、現場として実にありがたい。部下が使うには、まだ早い気もする。
★★★★☆ | 人事・採用・人材開発
求人票や面接質問をAIで作るだけでは、結局「欲しい人をどう見極めるか」までは正直、届いていなかった。長年この仕事をしていると、そこに毎回もどかしさがありました。
ChatGPTを使う前にQYNEを使うと、職務要件、成果責任、行動特性、評価基準、さらに入社後の定着設計まで、一本につながった形で整理されるのに驚いた。採用と育成が分断されず、ひと続きの設計図として手元に揃うのは大きい。
採用業務が、文書を作る仕事から、組織課題を解く仕事に変わってきた感覚です。人事の役割を一段引き上げてくれるツールだと感じています。
ご利用者様の声
製造業・商社・IT・医療・建設——
業種を問わず、経営者からの声が届いています。
GET STARTED
30秒後、あなたの隣に
世界最高レベルの参謀がいます
はじめての方へ
最初の３回、
無料でお試しいただけます
いま実際に抱えている経営課題や組織の悩みを、そのままQYNEへ入力してください。3つの異なる課題で試すことで、QYNEが「答えを出すAI」とどう違うのかを体験いただけます。
・クレジットカード登録なし。
・30秒で、全機能をフル体験できます。
・複雑な設定もありません。
・「問い」を入力するだけで準備は整います。
※機密について
入力された課題を、恒久的な顧客データとして蓄積いたしておりません。
通常利用で入力された課題は、QYNEの通常運営環境では入力後24時間以内に削除されます。
サービス提供に必要なAI処理および技術的な実行ログについては、利用するシステム上で最大30日間保持される場合がありますが、その後削除されます。
また、入力された課題をQYNEの研究・分析・サービス改善に利用するのは、利用者が明示的に同意した場合のみとなります。
通常利用の課題を、利用者に紐づけた恒久的な経営課題データベースとして保存することはありません。